مشاوره و راهبری مدیریت سازمان برای توسعه کسب و کار
مشاوره کسب و کار به معنی بهره‌گیری از علم و تجربه متخصصان حوزه کسب و کار برای توسعه کسب و کار و یا بهبود عملکرد سازمان است.
اگر شما هم صاحب کسب و کار هستید باید بدانید چگونه و به چه نحوی از مشاوره مدیریت بهره ببرید، مشاوره و خدمات مشاوره از دو زاویه می‌تواند به مدیران سازمان‌ها در جهت موفقیت کمک کند:
به اعتقاد ما مشاوره کسب و کار باید در مراحل مختلف کسب و کار اتفاق بیافتد ولی متاسفانه دیدگاهی که در جامعه بیشتر به چشم می خورد این است که وقتی یک کسب و کار با مشکل روبرو می شود باید به سراغ مشاوره بروند، تصور کنید که نجات جان یک بیمار ساده در مقایسه با یک بیمار بدون سطح هوشیاری چقدر متفاوت است و گاها غیرممکن است.
شرکت های متوسط و بزرگی که نیاز به ساختاربندی و توسعه دارند
کارخانجات و صنایع کوچک و متوسطی که بدنبال سیستم سازی و رشد هستند
کسب و کارهای آنلاینی که دغدغه توسعه بازار خود را دارند
اصناف متوسط و بزرگی که به دنیال شیوه های نوین برای رشد بیشتر خود هستند
خدمات مشاوره گروه توسعه کسب و کار هلپیرا برای رفع نیازهای کاری و تجاری به شرکت ها و سازمان‌هایی که دارای کسب‌وکار فعال بوده و به دنبال پیشرفت و توسعه هستند و همچنین افراد و مجموعه‌هایی که شغل مورد نظر خود را انتخاب کرده‌اند و برای چگونگی راه اندازی پرقدرت، نحوه مدیریت مجموعه و هدایت پرسنل و بخش فروش و … نیاز به راهنمایی های تخصصی دارند، ارائه می شود. ما خدمات جامعی رو برای حمایت از کسب‌وکار شما با استفاده از استراتژی برای هدایت افراد، فرآیندها، اطلاعات و فناوری روز دنیا ارائه می کنیم و در همه موارد زیر از ابتدا تا لحظه رسیدن به نتیجه در کنارتان و همراهتان خواهیم ماند.
کمک به بهینه سازی ساختار مدیریت و تدوین استراتژی کسب و کار
مشاوره و کمک به توسعه بازار و بازاریابی کسب و کار در فضای آفلاین و آنلاین
توسعه و اجرای راهکارهای خلاقانه تبلیغات آفلاین و آنلاین کسب و کار
مشاوره و همراهی شما در مسیر توسعه سرمایه‌های انسانی
مشاوره شما در راستای بهبود فرایندها و گزارشات مالی مدیریت کسب و کار
مشاوره شما در جهت سیستم سازی و بهبود فرایندعملکرد کسب و کار
در این بین عموماً دو نوع از سازمان‌ها به سراغ مشاورین کسب و کار می روند:
گروه توسعه کسب و کار هلپیرا با رویکرد استراتژیک در کنار شما، کسب و کارتان را بصورت راهبردی بررسی می‌کند تا فرصت‌های رشد و بهبود را شناسایی و بهترین راهکار اجرایی را بری تان طراحی کند.
حتماً کلمات کوچینگ، منتورینگ، مشاوره را زیاد شنیده‌اید. مشاوره کسب و کار در سبک‌های مختلفی با توجه به نیاز مشتری قابل ارائه است. دو محور اصلی تعیین کننده سبک مشاوره شامل میزان قبول مسئولیت مشاور برای توسعه مشتری و میزان قبول مسئولیت او برای پیاده‌سازی پروژه است. هر چه مشاور بیشتر به دنبال توسعه مشتری باشد، رویکرد او به سبک کوچینگ نزدیک‌تر می‌شود و هر چه شخصاً بیشتر مسئولیت اجرای پروژه را قبول کند، نقش متخصص فنی و اجرایی به خود می‌گیرد.
مشاوره مدریت همان پزشک سازمان است
جلسه توجیهی و نیازسنجی برای دریافت اطلاعات اولیه پروژه، برای شناخت بیشتر ما و شما از بیزینس
عارضه یابی و آسیب شناسی کسب و کار برای یافتن مهمترین عارضه‌ها
ارائه راهکارهای اجرایی برای رفع مهمترین عارضه های کسب و کار، و معتقدیم که راهکار باید مبتنی بر توانمندی کسب و کار و بازار باشد
اجرای راهکارهای ارائه شده با نظر کارفرما
ارائه گزارش عملکرد فرایند اجرایی و اثربخشی آن به نسبت شاخص اهداف
در نهایت رضایت شما از توسعه کسب و کارتان برایمان ارزشمند است
ما در گروه هلپیرا، همراه همیشگی شما در مسیر توسعه هستیم، در کنار شما قدم به قدم برای توسعه و بهینه سازی کسب و کارتان تلاش می کنیم